日前，亚马逊音乐(Amazon
Music)方面宣布向所有Prime会员免费开放全量音乐曲库，数量约有1亿首、且没有广告，但用户只有随机播放这一种模式可供选择，并适用于任何艺术家、专辑或播放列表，此外还包括无广告按需收听所有播客节目。但从体验方面来说，权益扩大后的Prime
Music，更类似于没有广告的免费版Spotify。
此前，Prime会员能够使用的亚马逊音乐免费曲库仅200万首。而其于2016年推出的在线音乐订阅服务“Music Unlimited”，则独立于Prime会员及附属订阅服务Prime Music存在，每月价格为9.99美元(Prime会员则为7.99美元/月)。
但值得注意的是，此次亚马逊音乐扩大Prime会员的权益并不是没有限制，如用户想按自己的喜好收听音乐，依旧需要额外开通“Music Unlimited”。因此与此前一样，亚马逊方面此举的目的，显然还是为了让消费者认为一年花139美元购买的Prime会员“很划算”。
对此有观点认为，Prime会员在亚马逊音乐权益的扩大，似乎更能吸引那些“接受随机播放的听众”，而这部分用户其实往往很难会主动为音乐付费。而这一思路与亚马逊通过收购米高梅来拓展视频内容、并借此扩大付费用户规模较为类似，都是为了Prime会员服务，是在试图将其打造为一个涵盖视频、音乐、图书、电商等服务的“超级会员”。
其实亚马逊做流媒体音乐业务的历史，并不比苹果晚。早在2007年，亚马逊方面便已效仿苹果的iTunes音乐商店，推出了Amazon MP3，并且在上线之初便取得了百代(EMI，后于2012年被拆分收购)、环球、华纳、索尼四大唱片公司的音乐内容授权，然而当时由于没有iPod这类硬件设备承接，因此相比苹果走得也慢了一步。
在进入流媒体音乐时代后，Prime Music(2014)尽管先于Apple Music(2015)推出，但当时亚马逊方面也并非着眼于深度爱好者、而更偏向大众用户。
当时，Netflix的订阅模式还被外界成为“新的商业模式”，并且全球订阅用户数量才刚刚达到5000万，就更别提用户为流媒体音乐平台付费了。即便是如今，根据MIDia Research发布的相关报告显示，截至2021第二季度，全球所有流媒体音乐平台的付费用户也才达到达5.239亿。这也就意味着实际上只有10%至15%的用户才会为音乐流媒体付费。
对此，亚马逊音乐副总裁Steve Boom日前在接受相关媒体的采访时指出，“事实上有85%~88%的用户每年数字音乐的消费约为15美元、实体音乐则可达到30美元，这说明他们只是购买了几张CD或专辑的几首单曲”。因此他认为，Prime Music诞生之初面向的就是这类消费者，而如今面向Prime会员曲库的增加，也是因为“随着时间的推移，音乐的价值正在逐渐体现”。
并且按照Steve Boom的看法，“版权独占”并不能抹杀盗版音乐的存在，习惯于使用一款软件或服务的用户会“想方设法盗版其他平台的音乐”。而这更像是为平台谋利，而非为音乐产业创造更多价值。
其实这并不难理解，如今国内市场的在线音乐行业随着独家版权时代的终结，各平台的重心也已经从此前的争夺版权，逐渐转移到了服务、音乐分发，以及对独立音乐人的扶持方面。而在海外市场各主流平台基本都拥有大量内容资源的情况下，亚马逊音乐转向音乐分发，以及帮助潜在用户和艺术家匹配，或许也是一种合理的选择。
简单来说，亚马逊音乐此举就是让没有确定爱好的用户，能够更广泛地接触到更多音乐，从而匹配到相应的创作者与歌曲类型。更进一步来说，这样的连接或许还能够打通用户在亚马逊上购买实体专辑、数字专辑，甚至是音乐类硬件产品，例如Echo音箱的交易链路。但显然，这一切都需要建立在用户能够接触到更多音乐这一基础上。
当曲库中内容数量基本一致的情况下，如今Prime Music与免费版Spotify的唯一差异，或许就只在“有无广告”和“付费播客内容”上了。相比之下，对于那些不排斥随机收听音乐的用户而言，成为Prime会员或许会有更好的体验。但在没有庞大用户数据积累的情况下，Prime Music的个性化推荐能够奏效吗?
并且随着YouTube方面在流媒体音乐服务上的日趋完善，以及TikTok在音乐宣发方面的地位不断增强，无论是面向消费者还是上游音乐厂商的宣发，亚马逊自然不太可能一直停留在原地。
无论如何，不断扩大曲库、并提高音质的亚马逊音乐，未来将或将会成为Apple Music与Spotify更为强劲的竞争对手，并且比起纯粹的内容平台Spotify，亚马逊和苹果的流媒体音乐业务显然也更有底气。毕竟，前者坐拥全球性的电商业务，而后者则依靠软硬件方面的优势建立了强大的生态。
一直以来，亚马逊音乐的发展似乎都没有围绕如何成为更好的流媒体音乐产品延伸，比如Spotify推荐算法的准确性、Apple Music在用户体验上的探索等。自始至终亚马逊都在围绕音乐内容来促进硬件、会员服务、相关商品的销售，更像是以商人的思路完成音乐产业链各环节的耦合。
当然，这也不失为一种新的尝试，就像如今阿里的88VIP绑定网易云音乐付费订阅服务一样，从某种程度上，后者也以一个“附赠”的形式让更多用户接触到了数字音乐。但这样的做法能否真的帮助音乐人、版权机构更好地传播内容，恐怕首先就需要面临来自TikTok、抖音的市场竞争考验。
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