跨境电商和天猫国际都能够满足用户需求，实现全球购物，有小伙伴问，它们有着什么区别呢?下面深入的探讨一下它们的区别在哪里!
首先，我们先来了解一下跨境电商-“奥买家”的发展模式。
它最先开始是尝试以“双线购零售”模式做跨境电商的，也就是一边线下开体验店，一边线上做商城，双线一起做，实行双向化模式。这样做的目的：一来可以借助线下的客户资源提升它的宣传和推广;二来它才刚刚起步，这样做也是以一种较为平稳的方式逐步寻求往上发展，稳扎稳打，才能稳赢。
奥买家前期过于注重搭建平台化的线上生意，忽略了很多实体店的消费者服务体验。后来为了解决这个问题，它决定摆脱这种单一业务化的限制，向独立化的运营模式转变，以至于到最后完全成为一家独立电商。
迄今为止，经过一次次的转变，它已经形成了手机客户端、小程序等移动端全平台组成的完整购物布局，并且建立了双线购门店，形成“线上+线下”的双线融合发展趋势。不仅如此，它还以“挑遍全世界”作为跨境电商的口号，满足了消费者对商品的更多需求。
那么天猫国际的发展模式又是怎样的呢?
是否和跨境电商的相同?大家想必也都知道，天猫过去也是平台式运营，也是经过一次次的转变、调整，才成为后来的国际天猫。天猫国际主要是以广告收入、关键词竞价、软件和收取服务费为盈利模式的，天猫商城本身是不参与商品的销售和服务的。关于商品的销售和服务都是卖家自己负责，天猫是不会承担任何责任的。从这一点来看奥买家全球购和天猫国际在盈利模式方面是不一样的。
第二就是他们的运营渠道。
奥买家全球购作为跨境电商品牌的一匹黑马，通过实行“双线购零售”模式构建了商品线上线下一体化的体系，也就是说同一个商品，不论是在线上还是在线下都可以购买，并且还能实现同步积分，但是价格方面的话就会稍微有一些差异。
天猫国际线下实体店采用自营形式，但是的商品不能直接销售，仅仅提供消费者体验和展示。如果消费者对某件商品满意，也只能通过手机淘宝下订单来获取这件物品。由此看来天猫国际的线下店只是用于辅助线上商城罢了，给消费者的整体体验感觉就是不太好，不方便，也不完善。
相对于奥买家就比较能更好的满足消费者的需求和提高消费者的体验。通过实体店也不难看出奥买家全球购和天猫国际在运营渠道方面还是存在很大差异，前者更能满足用户需求，后者缺少消费者购物体验。
第三从供应品类来看。
跨境电商形成了手机客户端、移动端全平台组成的完整的购物布局。并且经营的商品包括海外母婴、美妆个护、服饰箱包、食品酒水、家居百货等10万种海外商品，3000个品牌，覆盖了澳洲、欧洲、美国、日本、韩国等60个国家和地区，真正的帮助消费者实现“挑遍全球”的愿望。
天猫国际用天猫店铺的身份与其他商家并行，它主要经营一些数码家电、美妆护肤、滋补保健、母婴玩具等十几个类目。相对于跨境电商而言，天猫国际经营的种类不够完善，因此它们之间供应的品类也是不太一样的。
综合上述，从盈利模式，运营的渠道以及品类供应等等都存在很大的差异，跨境电商和天猫国际的区别还是很大的，各有各的特点!
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