根据美国选品运营工具(Jungle
Scout)的一份新报告，预计到2021年底，亚马逊全球电子商务收入将超过4680亿美元，沃尔玛将达到750亿美元。但沃尔玛在电子商务方面的在线增长速度远超亚马逊5倍有余。如果这些利率保持稳定，沃尔玛的电子商务将在四年内超过亚马逊的零售额。
根据Jungle Scout的研究，消费者在沃尔玛购物的最大原因是价格，其次是对产品的熟悉程度以及遍布各地的沃尔玛实体商店，其中31%的人喜欢沃尔玛是因为他们的商店，因为这更便于取货和退货。门店是沃尔玛在电子商务消费者心目中的优势。沃尔玛在美国拥有5000多家商店，而亚马逊则不到600家(其中80% 以上是Whole Foods WFM商店)。商店为消费者提供了更为优质的服务。平均每年，超过95% 的美国消费者在沃尔玛购物，有90% 的消费者选择住在沃尔玛商店10英里的范围内。
沃尔玛拥有的大量实体店成为了吸引亚马逊消费者的大好契机。虽然在网上大多数用户仍在亚马逊购物，但是沃尔玛利用其大量门店的优势，大力推动吸引消费者使用其在线业务，这可能会加速沃尔玛的电子商务发展，而亚马逊则会为此付出代价。
但亚马逊也有着独特的解决办法。三分之一的消费者在亚马逊上购物是因为Prime会员资格和低廉的运费。大多数人认为，品牌的选择不是最重要的，重要的是购物体验。有35%的消费者选择在亚马逊上购物，9%的消费者选择在沃尔玛电商平台购物。
两家零售商的会员资格都提供许多类似的福利，例如快速免费送货和产品优惠。但这对不同的群体都有不同的吸引力。沃尔玛可以节省汽油，并使消费者在沃尔玛商店时更方便结账。亚马逊则有自己的媒体流，可以用亚马逊的家用智能设备轻松购买商品。
两家零售商都能发展壮大、竞争激烈的原因之一是，它们吸引了想要不同商品的消费者。选择沃尔玛的消费者经常购买的产生是杂货(沃尔玛是美国最大的杂货店)、清洁用品和非处方药。而选择亚马逊的消费者经常购买的产品是服装(亚马逊是美国最大的服装销售商)、维生素/补充剂以及美容和个人护理产品。
两家零售商都在利用其优势实现增长。在疫情期间，亚马逊将其航空货运机队从50架飞机增加到70架，并在辛辛那提地铁开设了一个中央航空货运枢纽，扩大了其快速交付的优势。沃尔玛通过增加微型配送中心以加快订单速度，并更新其取货的应用程序，从而加强了其在杂货领域的实力。
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