对于很多卖家朋友们来说，在操作亚马逊店铺的时候，都会经历侧款这一操作，如果真的做出比较不错的款，那么就需要大力推进，但是如果亚马逊测款成功却断货该怎么办呢？
1.逐步提高产品售价。产品售价的提高，购买的人会相对会减少，从而使产品断货的速度减缓。
2.把站内广告预算降低。站内广告是站内引流的必备手段，在产品快断货的时候，广告预算降低可以减少一些流量来源，订单量随着就减少了。
3.亚马逊其实对断货是有2周的时间宽限。即使真的断货了，如果在2周之内能够补货上架的话，对产品listing的排名和权重是不会有影响的。彻底断货以后，一定要让listing处于 currently unavailable的状态，一定不能去FBM跟卖。如果这个时候有amazon warehouse deals跟卖的话，最后花钱给他买掉，反正也没几个。
两周之内补货上架以后，你会发生一个神奇的现象，产品的排名没有变化，甚至还更高了，产品的广告再开了也和断货之前区别不大，一切都能做到和断货之前高效的衔接，运气好的话，会发现甚至比断货之前还要强。
如何更好地管理库存避免亚马逊缺货？
将自己的产品通过fba发货后，商家需要事先预估分析在售产品的销售量。 对这个预估是否有风险，特别是产品的实际销售不如预想的高的情况下，产品的销售额可能会非常差劲导致滞销。 在滞销的情况下，处理这些商品需要一批处理费用。 因此，对商家来说合理预估自己产品的销量库存是很重要的。
这个问题，特别是对于初学者的卖家来说，第一次销售的产品的销售数据没有参考价值。 这时，商家们关注竞争对手库存的变化进行销售量的预估，将销售的产品发送到亚马逊 fba仓库，除此之外可以以自发货的方式先安排发货。
当我们的店铺后台有了一定的订单销量数据，就可以很容易地估算库存了。 当然，为了不出现缺货的情况，在看库存量计算补货时间时，需要计算每天的销售量。 例如，你的仓库里还有五百件产品，但是如果每天的销售量是五十件，你的库存500/50=10天就足够了。 你的补充产品需要提前12天进入仓库，避免缺货和延迟到货。
重要的是不要把自己店铺的产品库存改为0。 因为库存为0时，你的产品将处于无法销售的状态，listing的权重将下降。
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